TUGAS 4

Nama         : natalia

NPM : 34110917

Kelas : 1DB19

Pengantar Manajemen Umum

Tugas ke 4

SOAL :

1. Jelaskan teori motivasi ERG ?

Jawab :

Motivasi ERG yaitu teori motivasi yang berhubungan dengan pertumbuhan atau perkembangan dari suatu keadaan setempat . Teori motivasi ERG menurut penggolongannya dibagi menjadi 2 :

     Pengolongan yang pertama:
Kebutuhan dikategorikan

a. pertumbuhan

b. keterkaitan

c. eksistensi

     Penggolongan yang kedua:
Kebutuhan lebih tinggi mengalami kekecewaan, kebutuhan yang sangat rendah akan tetapi kembali walaupun sudah terpuaskan.

Teori motivasi ERG (Existence, Relatedness, Growth) adalah teori motivasi yang dikemukakan oleh Clayton P. Alderfer. Teori Alderfer menemukan adanya 3 kebutuhan pokok manusia:

1)     Existence Needs (Kebutuhan Keadaan)

Suatu kebutuhan akan tetap bisa hidup sesuai dengan tingkat kebutuhan tingkat rendah dari Maslow yaitu meliputi kebutuhan fisiologis dan kebutuhan akan rasa aman serta hygienefactors dari Herzberg.

2)     RelatednessNeeds(Kebutuhan Berhubungan)

Mencakup kebutuhan untuk berinteraksi dengan orang lain. Kebutuhan ini sesuai dengan kebutuhan afiliasi dari Maslowdanhygiene factors dari Herzberg.

3)     Growth Needs (Kebutuhan Pertumbuhan)

Kebutuhan yang mendorong seseorang untuk memiliki pengaruh yang kreatif dan produktif terhadap diri sendiri atau lingkungan. Realisasi dari kebutuhan penghargaan dan perwujudan diri dari Maslow dan motivation factors dari Herzberg.

2. Mengapa motivasi seseorang dapat dipengaruhi, jelaskan ?

Jawab :

            Karena setiap orang pasti akan selalu membutuhkan sesuatu hal yang membuat dia lebih semangat untuk melihat kedepan, untuk dapat berfikir lebih maju lagi yaitu dengan adanya motivasi-motivasi yang datang dari orang-orang di lingkungan sekitarnya, apalagi itu berupa motivasi yang positif dan sangat membantu terutama bila didapatkan dari orang-orang terdekat. Dimana juga kita ketahui, motivasi muncul atau timbul dari dalam diri seseorang tersebut, dan karena jiwa seseorang tidak konstan/tetap (labil) maka dapat berubah dan dipengaruhi tergantung dorongan yang memasuki jiwanya.

3. Apa yang dimaksud dengan motivasi dan memotivasi ?

Jawab :

      Motivasi yaitu :

Dorongan atau daya pemicu yang bersifat eksternal atau internal bagi yang terdapat pada diri seseorang  yang membuat orang itu lebih terpacu untuk melakukan tujuan tertentu guna memperoleh kebutuhan dan keinginan yang diperlukankan seorang individu.

      Memotivasi yaitu :

Suatu proses pemberian dorongan dan daya pemicu  seseorang agar lebih terpacu untuk mencapai tujuan tertentu dengan kemampuannya sendiri (bukan sebagai paksaan) guna mencapai tujuan yang diinginkan.

4. Jelaskan proses pembuatan keputusan secara teori ?

Jawab :

Pengambilan keputusan yang banyak menggunakan pertimbangan atasan disebut sentralisasi.Sebaliknya, pengambilan keputusan dengan menampung aspirasi bawahan disebut desentralisasi ini di kemukakan oleh henry fayol dan ia percaya bahwa manajer harus memikul tanggung jawab terakhir,tetapi ia harus memberi otoritas yang cukup agar bawahan dapat mengembangkan diri. Sebelum mengambil keputusan yang tepat seseorang harus mengidentifikasikan permasalahannya, lalu berfikir tindakan apa yang harus dilakukan dan jangan lupa untuk memikirkan resikonya, setelah itu maksimalkan celah yang ada.

5. Sebutkan dan jelaskan kondisi – kondisi dimana keputusan harus dibuat ?
   
   

jawab :

      Kepastian sepenuhnya

Kondisi kepastian sepenuhnya ada manakala pembuat keputusan tahu dengan tepat bagaimana hasil dari keputusan yang diimplementasikan tersebut akan dilakukan, dimana dari situ kita dapat mengetahui apa yang akan terjadi pada waktu yang akan datang.

      Ketidak kepastian

Dilakukan ketika perusahaan memiliki kendala dalam bisnis atau keuangan, maka dibutuhkan kepastian untuk melanjutkannya atau tidak dikarenakan ketidak tahuan hasil dari alternatif yang diimplementasikan tersebut. Kondisi ketidakpastian pada umumnya menyertai keputusan kita yang sangat penting dan menarik.

      Resiko

Dilakukan ketika seseorang yang dipercaya berkhianat dengan perusahaannya maka orang tersebut harus dipecat dan kita juga mengetahui besarnya kemungkinan dari setiap hasil yang diharapkan sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai.